HR-консалтинг и развитие команд

Помогаю компаниям
нанимать, развивать
и удерживать
сильных специалистов

15+ лет в HR в BigTech и международных компаниях. Создаю HR-процессы под ключ: от найма топ-менеджеров до внедрения карьерных треков и корпоративной культуры.

Обсудить задачу Написать в Telegram

Работала с командами от 300 до 13 000+ человек в E-commerce, Big4, Ed-tech, Ad-Tech и Digital

Бесплатно

Получите чек-лист LinkedIn

Бесплатно в Telegram-боте

С какими вопросами обращаются

Задачи, которые решаем вместе

Найм ключевых людей

Нужно закрыть позицию C-level или топ-менеджера, но внутренний HR не справляется с digital-спецификой

Вовлеченность падает

Сотрудники выгорают, текучка растет, непонятно, как удержать ключевых людей

HR-процессы «на коленке»

Нет системной адаптации, оценки и развития. Каждый руководитель действует по наитию

Масштабирование

Компания растет, нужно выстроить HR-инфраструктуру под новые команды и рынки

Что предлагаю

Услуги для бизнеса

Работа с эффективностью и вовлеченностью команд

Командные сессии и мастермайнды

Структурированные сессии для решения конкретных командных задач: стратегия, коммуникация, конфликты, планирование

2–4 часа, офлайн / онлайн

Командный коучинг

Внедрение инструментов бережной коучинг-поддержки сотрудников. Обучаю руководителей задавать правильные вопросы и поддерживать рост команды

Месячная программа, 4–6 сессий

Менторинг HR-команды

Индивидуальное сопровождение HR-специалистов и HRD: от operational HR к strategic HR

1–3 месяца, еженедельные встречи

Создание и внедрение HR бизнес-процессов

Найм топ-менеджеров и экспертов в digital

Поиск и закрытие позиций уровня CEO-1/2, CTO, CPO, VP в E-commerce, Fashion, Ed-tech и Digital

Под ключ, 3–8 недель

CJM сотрудника и руководителя

Выстраивание полного цикла: рекрутмент → адаптация → оценка → развитие → увольнение. Карты путей для каждой роли

Проект 1–2 месяца

Карьерные треки и ИПР

Создание прозрачной системы роста внутри компании: грейды, компетенции, индивидуальные планы развития

Проект 1–3 месяца

Карьерный фестиваль

Корпоративное мероприятие для вовлечения и развития сотрудников: карьерные консультации, воркшопы, нетворкинг

1 день, формат под ключ

Реализованные проекты

Кейсы

Реализованные мной и моей командой проекты для компаний из E-commerce, Ed-tech, BIG4, Digital

E-commerce10 000+ сотрудников

Запуск образовательной платформы

Создала внутреннюю платформу обучения с нуля. Интегрировала в HR-экосистему компании, обеспечив масштабируемость под рост команды.

E-commerce10 000+ сотрудников

Формирование топ-менеджмента CEO-1/2

Закрыла ключевые позиции уровня CEO-1 и CEO-2 в условиях высокой конкуренции за digital-таланты. Выстроила процесс найма под специфику fashion-рынка.

E-commerce10 000+ сотрудников

Программа адаптации новых сотрудников

Разработала и запустила системную программу онбординга. Сократила время выхода на продуктивность с 3 до 1,5 месяцев.

E-commerce10 000+ сотрудников

Создание HR-бренда и интеграция ценностей

Провела ребрендинг работодателя. Внедрила ценности компании во все HR-процессы: от вакансий до performance review.

BigTech13 000+ сотрудников

Внедрение карьерного подхода и коучинга

Внедрила карьерные треки и инструменты коучинг-поддержки в команды. Вовлеченность по итогам опроса выросла на 18%.

E-commerce10 000+ сотрудников

Карьерный фестиваль

Организовала масштабное корпоративное событие для развития и вовлечения. 500+ участников, 20+ спикеров, NPS 85+.

E-commerce10 000+ сотрудников

Performance review + OKR

Внедрила процесс performance review и систему OKR. Связала индивидуальные цели с бизнес-метриками компании.

Ed-tech350+ сотрудников

Запуск бизнеса на рынке Индии

Сформировала команды и выстроила HR-инфраструктуру для выхода на рынок Индии. Найм, адаптация и локальная культура с нуля.

Ed-tech350+ сотрудников

Корпоративная культура и ценности

Разработала и внедрила ценности компании через HR-процессы, внутренние коммуникации и ритуалы команд.

BIG42 000+ сотрудников

Организация программы привлечения молодых специалистов

Разработала и запустила программу привлечения выпускников и молодых специалистов. Выстроила процесс отбора, адаптации и развития на первые два года работы.

BIG42 000+ сотрудников

Внедрение международных программ наставничества и признания

Внедрила глобальные программы менторства и peer-to-peer recognition в международных командах. Укрепила корпоративную культуру и повысила вовлеченность.

Ad-Tech350+ сотрудников

Автоматизация подбора и адаптации

Внедрение ATS системы, создание должностных инструкций и чек-листов адаптации.

Почему работают со мной

Преимущества

01

Опыт в стартапах и BigTech

15+ лет в HR, включая крупнейшие E-commerce, консалтинговые, IT компании, а также стартапы и средний бизнес в Ed-tech, AD-Tech. Понимаю специфику digital-продуктов и tech-команд разных масштабов и уровня зрелости.

02

Результат, не теория

Каждый проект завершается внедрением, не только презентацией. Работаю до первого реального кейса внутри компании.

03

Гибкие форматы

От разовой HR-консультации до проектов под ключ. Могу усилить внутреннюю HR-команду или выстроить процессы с нуля.

04

Международный опыт

Опыт запуска HR-процессов в разных юрисдикциях и культурах (включая emerging markets).

Как начать работу

Форматы взаимодействия

HR-аудит

Диагностика текущих HR-процессов, карта gaps, дорожная карта приоритетов

1–2 недели
Обсудить

Проект под ключ

Разработка и внедрение конкретного процесса (например, адаптация или карьерные треки)

1–3 месяца
Обсудить

HRD на аутсорсе

Постоянное сопровождение: стратегия, найм ключевых позиций, менторинг HR-команды

Ежемесячно
Обсудить

Обсудим вашу HR-задачу

Оставьте контакты — я свяжусь в течение рабочего дня, чтобы уточнить детали и предложить формат работы.

Я свяжусь с вами в течение рабочего дня, чтобы уточнить детали и предложить формат работы.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности, договором оферты и согласием на рассылку.